دورة الاعداد للحصول علي شهادة ادارة المشروعات الاحترافية PMP
طبقا لتحديثات 2023ECO
لماذا شهادة إدارة المشروعات الاحترافية PMP®
شهادة إدارة المشروعات الاحترافية (PMP®) هي شهادة معتمدة من معهد ادارة المشروعات PMI.
تعد شهادة مدير المشاريع المحترف (PMP®) من الشهادات المتعارف عليها دوليا في أنحاء العالم وأكثرها أهمية لدى مسئولي المشاريع حاليا، وتحظى هذه الشهادة كذلك باهتمام المكاتب الاستشارية والمقاولين ومدراء المشاريع الذين تتضمن مهام عملهم الإشراف وتنفيذ المشروعات ومتابعتها ومراقبة المتطلبات الفنية والمالية في كل من القطاعين الخاص والحكومي.
تعزز دورة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP®) جودة مستوى إدارة المشاريع سواءً الصغيرة أو الكبيرة في مختلف المجالات و الصناعات وتقدم أفضل الممارسات العالمية التي ترفع من نسبة نجاح المشاريع وتجنُّب التكاليف التي قد تتسبب في إغلاق المشروع أو أخذ المشروع وقت أكثر مما هو مخطط له.
أهمية هذه الشهادة:
هذه الشهادة أكثر الشهادات شهرةً واحتراماً عالمياً في هذا المجال.
لها طلب واسع حالياً في منطقة الخليج.
هي متطلب أساسي لبعض الوظائف في كثير من الجهات.
هي شرط للحصول على الترقية في بعض الشركات.
المستهدفون من الدورة التدريبية:
شاغلي الوظائف العليا والمدراء التنفيذيين والمدراء الذين يبحثون عن التفوق والتميز .
كافة المسؤولين من جميع الإدارات والوحدات المختلفة بالمنشآت والمنظمات الخاصة والحكومية .
السادة أعضاء الإدارة العليا والوسطى .
مدراء الإدارات و رؤساء الأقسام ومساعديهم ونوابهم.
كافة القيادات العليا بالمنظمات .
الموظفين الاداريين والمشرفين ومن في حكمهم .
المسؤولون عن التخطيط والتطوير المستمر وقادة فرق العمل .
مدراء المشاريع والبرامج و الوكلاء و مدراء المحافظ الاستثمارية .
منسوبي و أخصائي إدارة العلاقات العامة و الإعلام.
الراغبين في تطوير ذواتهم ورفع مستوى كفائتهم وفاعليتهم.
العائد من الدورة التدريبية:
بنهاية الدورة التدريبية سيكون المتدربين قادرين علي سبيل المثال لا الحصر :
أساليب تقييم المشروعات و علاقة المشروع بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
التعرف علي أساليب الإدارة الرشيقة Agile Project Management .
التعرف علي مهارات القيادة و مهارات تكوين و إدارة فريق المشروع.
سرد جميع المجالات المعرفية و مراحل المشروع من البداية الي الإغلاق.
كتابة بيان نطاق الأعمال بالمشروع.
وضع هيكل تجزئة العمل لمشروع ما.
تقدير الموارد البشرية المطلوبة.
تقدير فترات النشاط وإنشاء جدول زمني والميزانية.
التعرف علي العقود المستخدمة في المشروعات Agile and traditional
إجراء تقييم مخاطر المشاريع.
القدرة على رصد ومراقبة وإغلاق المشاريع.
اجتياز الامتحان الدولي (PMP®).
محتويات الدورة التدريبية:
المحتوي طبقا ECO2023 و يشمل (People , Process ,and Business domains).
الإطار العام لإدارة المشروعات Project Management Framework
إدارة التكامل للمشروع Project Integration Management
إدارة نطاق المشروع Project Scope Management
إدارة كلفة المشروعProject Cost Management
إدارة المخطط الزمني للمشروع Project Schedule Management
إدارة جودة المشروعProject Quality Management
إدارة الاتصالات للمشروع Project Communication Management
إدارة المخاطر للمشروعProject Risk Management
إدارة الموارد للمشروع Project Resources Management
إدارة مشتريات المشروعProject Procurement Management
إدارة أطراف المشروعProject Stakeholders Management
Project Management fundamentals and core concepts
Project management Life Cycle (Predictive)
project management Life Cycle (Agile )
مدة الدورة التدريبية:
مدة الدورة التدريبية 35 ساعة تدريبية
طريقة التدريب:
تشمل المحاضرات شرح شامل للعمليات المعرفية و العمليات الخاصة بإدارة المشروعات.
المشاركة و التفاعل من المشاركين هام جدا لنجاح التدريب.
إعطاء أمثلة توضيحية و نماذج لإدارة المشاريع.
توفير بنك اسئلة يحتوي علي اكثر من 2000 سؤال للمساعدة علي التدريب و اجتيار الاختبار الدولي.
المحاضر:
المحاضر مهندس عبدالله محمد عزام يعمل فى مجال إدارة المشاريع خبرة اكثر من 20 عام ومعتمد دوليا من معهد إدارة المشروعات الأمريكى Authorized PMP instructor
وقام بتدريب العديد من الشركات والمهندسين على إدارة المشروعات